國網(wǎng)烏魯木齊供電公司：真抓實干 久久為功 筑牢安全生產(chǎn)防線

　　通訊員鮮文淵 陳延軍報道

　　十年踔厲奮發(fā)，十年砥礪前行。

　　黨的十八大以來，國網(wǎng)烏魯木齊供電公司不斷夯實電網(wǎng)本質(zhì)安全基礎，堅持人身要安全、電網(wǎng)要堅強、設備要牢靠，電網(wǎng)安全水平不斷提高。

　　這是電網(wǎng)安全基礎不斷強化的十年，是安全生產(chǎn)理念深入人心、樹立安全“紅線”意識和“底線”思維、牢牢守住“八不發(fā)生”安全生產(chǎn)目標的十年。

　　這是電網(wǎng)隱患治理更加精細的十年，是規(guī)范隱患“診治”、完善安全風險隱患排查治理機制的十年。

　　這是安全風險管控機制持續(xù)深化的十年，是安全管控真抓實干、久久為功，營造安全風險可控、能控生產(chǎn)環(huán)境的十年。

　　截至2022年9月底，國網(wǎng)烏魯木齊供電公司安全生產(chǎn)3896天，國網(wǎng)烏魯木齊供電公司以“安全”為底色、以“實干”為筆鋒、以“穩(wěn)定”為注解，交出電網(wǎng)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。

　　國網(wǎng)烏魯木齊供電公司開展“系留無人機夜間輔助照明”應急演練。王晉魁 攝

　　強根鑄魂 夯實安全基礎

　　9月23日，在220千伏三宮變電站綜合檢修作業(yè)現(xiàn)場，工作人員進行更換主變本體及附件安裝工作。

　　“在吊裝主變附件的時候一定要注意保持安全距離，嚴格按照標準化作業(yè)流程操作。”國網(wǎng)烏魯木齊供電公司城北變電運檢中心黨員骨干、到崗到位人員于一三正在叮囑作業(yè)人員注意作業(yè)事項。這是公司實行工作現(xiàn)場到崗到位制度的一個縮影。

　　十年間，該公司扎實開展基層單位安全巡查，深化基層負責人、分管負責人及基層班組長三級人員安全責任清單應用，要求作業(yè)現(xiàn)場必須到崗到位檢查各項安全措施后，方能開工，增強安全管理的穿透力、執(zhí)行力。

　　面對復雜嚴峻的安全形勢，公司上下清醒認識到做好安全工作的極端重要性，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針不動搖，實行全員安全生產(chǎn)責任制，各級黨組織書記履行“一崗雙責、齊抓共管”，共同做好“黨建+安全生產(chǎn)”工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，助力公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)向好。

　　公司認真貫徹國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，每年公布年度有效安全制度清單，使安全工作日益制度化、規(guī)范化、標準化。

　　十年間，公司4次獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、自治區(qū)“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)榮譽稱號。

　　國網(wǎng)烏魯木齊供電公司工作人員為220千伏輸電線路安裝在線監(jiān)測攝像頭，降低外破事件發(fā)生，提高線路運行可靠性。王晉魁 攝

　　旗幟領航 細致治理隱患

　　“太感謝你們了，不但幫忙查找設備隱患問題，還對我們安全用電進行指導?！?月16日，新疆非可商貿(mào)有限公司負責人張先生對前來現(xiàn)場用電檢查的國網(wǎng)烏魯木齊供電公司營銷服務中心工作人員說。

　　國網(wǎng)烏魯木齊供電公司持續(xù)開展“黨建+安全生產(chǎn)”系列活動，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，緊盯安全隱患排查每一個細節(jié)不放松，從“城市電力大動脈”到“城市電網(wǎng)毛細血管”，全方位“診治”電網(wǎng)隱患“病癥”，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　黨的十八大以來，該公司牢固樹立“隱患就是事故”的理念，堅持“誰主管、誰負責”和“全面排查、分級管理、閉環(huán)管控”原則，逐級建立排查標準，實行分級管理，做到全過程閉環(huán)管控。規(guī)范隱患排查、評估、治理、驗收工作流程，壓實隱患排查治理專業(yè)主體責任，做到全過程管控。大力開展安全專項整治三年行動、安全大檢查、大排查等系列活動，常態(tài)化開展電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、設備缺陷等各類隱患排查治理。

　　十年間，烏魯木齊供電公司累計排查各類隱患1.8萬余項，整改完成率99.99%，其中重點管控隱患98項，全部完成整改。

　　國網(wǎng)烏魯木齊供電公司開展應對災害天氣應急演練，提升電力保障實戰(zhàn)能力。王晉魁 攝

　　多措并舉 強化安全管控

　　“今天工作現(xiàn)場作業(yè)風險等級為五級風險，工作班成員認真檢查工具及安全措施，準備完畢后進入工作現(xiàn)場。”8月5日，國網(wǎng)烏魯木齊縣供電公司安全督查中心工作人員通過風險管控平臺，對配網(wǎng)工作現(xiàn)場進行遠程督查。

　　近年來，國網(wǎng)烏魯木齊供電公司深入推進“一平臺、一隊伍、一終端、一中心”建設，深化黨員安全“兩帶兩無”活動，持續(xù)推進“黨員安全生產(chǎn)”責任區(qū)創(chuàng)建，打造兵種聯(lián)合、響應迅速的一體化聯(lián)合作戰(zhàn)平臺，優(yōu)化完善安全監(jiān)督體系充分發(fā)揮數(shù)字化安全管控體系作用。

　　2020年，組建“1+7”市縣兩級安全督查中心，配置安全督查人員45人，實行“遠程監(jiān)控+現(xiàn)場督查”管控新模式，累計督查現(xiàn)場9.6萬余項，安全約談80余次，嚴重違章占比從2012年的36%降至2021年的18%。

　　同時，加強制度保障、應急準備、預防預警、救援處置、恢復重建、應急支撐方面能力建設，十年間，公司應急隊伍數(shù)量從2012年的12支增長到2022年的101支，舉行大型政企應急演練36場次，2014年成立應急救援隊伍，承擔國網(wǎng)新疆電力跨區(qū)聯(lián)動救援搶險任務，完成2015年和田皮山地震、2021年河南鄭州暴雨等40余件救援搶險任務。

　　國網(wǎng)烏魯木齊供電公司著力打造安全用電文化體系，塑造“安全七觀”文化成果，在2019全國安全文化建設優(yōu)秀創(chuàng)新成果中一等獎、應急管理部第二屆企業(yè)優(yōu)秀論文一等獎。